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西安网评:争夺人才切莫忘了善用人才

作者:qc-lt.cn 来源:qc-lt.cn 关注: 时间:2018-04-15 12:34

  最近,不少地方为争夺人才,真可谓“战鼓振天、硝烟弥漫”,真是够拼的了。例如浙江省萧山市发布招才的“金梧桐”计划,补贴惠及本科以上学历的应届毕业生,甚至连在校大学生,只要来萧山实习都能拿到补贴。买房送房票,实习有补贴,面试有补贴。

  事实上,近年来,不少地方的人才争夺战也一直没有停止过。一些地方和部门就纷纷抛出优厚条件“广抢”“薄引”,众多人才成为各地极力争取的香饽饽。但是,有的单位在引进人才之后,却没有做到“善用人才”,难以达到“人尽其才”目的,既造成人才浪费,也无益于所在单位和部门的工作和事业发展,同时还造成大量财力损耗。笔者认为,对于基层单位和部门来说,最难的不是争夺人才,而是如何善用人才、人尽其才,让人才充分发挥聪明才智和能力。

  第一,要明白为什么要争人才。知人善用,选人是前提。事实上,部分单位参与争夺人才大战,指导思想就存在问题。譬如,有的单位就是为了赶时髦,“别人争夺人才,自己不争夺岂不落后”,至于争夺来的人才有没有用处、如何使用,往往没有过多过细思考;而有的单位则是做给上级看的,尽管心存“领导要我引进人才,并非我们的发展需要人才”之不悦,但是参与争夺人才之战既“巴适”了上级,又铸就了“政绩”,权衡利弊,自然美事一桩,反而是偷着乐。鉴于此,在争引进人才之前,必须要结合本单位实际,科学研判、量体裁衣,比如需要什么样的人才?哪一类人才需要多少名?等等,防止引进人才沦为形式主义和官僚主义。

  第二,要善于识别使用人才。知人善用,必须量才使用。实验是检验真理的唯一标准,也是检验人才的唯一标准。人尽其才,必然离不开善用人才。而要善用人才,就必须充分了解和掌握人才的特长、能力和个性等等特点,并将其安排到适合的工作岗位上去。因此,对于基层单位和部门而言,既要有识别人才的必备能力,又要有适合人才的能力的工作岗位。对人才的能力和岗位工作任务,也要通过科学的方法作出判断,不能靠个人的主观印像和感觉来判断。扬其所长,避其所短,只有这样,才能使人才达到人与岗位的科学合理匹配。

  第三,要保证人才有用武之地。人尽其才,就要保证人才有位,在工作中尽量发挥聪明才智和能力。纵观当下各地的人才大战,真可谓“战鼓振天、硝烟弥漫”。不少地方和单位为争夺人才不惜大花“血本”,在引进人才时竞相喊出很多高调的口号、亮出许多优惠的政策,且都声称要给予人才各种各样施展才能的空间。但是,实既有事往往大相径庭。如有的地方和单位千方百计把人才引进来后,往往又不把人才当回事,要么束之高阁不用,要么就用非所长,以致有的人才到位后还是做着乏味的、重复的工作,自己的才能根本得不到应有的发挥,善用人才、人尽其才成为了一种口号。

  第四,要大胆充分使用人才。“用人不疑,疑人不用”,既然用了这个人才,就要大胆使用。在基层工作中,不同的工作岗位,对人才有着不同的要求;不同的人,对岗位也有不同的适应性。而在具体工作中,再聪明的人也可能有失误的时候。基层单位和部门承担着诸多职能和职责,各项工作千头万绪,领导不可能包办一切,在根据人才的不同素质、才识和能力,安排相应的岗位的同时,要大胆、充分的使用人才,让其在工作中放开手脚,勇于创新、敢于创新。当然,对那些人为因素导致工作中严重失误的,或者发现不适合其工作岗位的,应坚决而及时地将其撤换下来,避免给工作和事业造成严重的损失。

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